安全卫生

安全卫生管理体制：
富士施乐（深圳）高度重视职工的安全、健康，实行安全生产责任制度，建立了一套由上至下、层层负责的安全管理体制，对职工的安全卫生进行强有力的管理。
安全生产责任制是企业的一项最基本的安全生产制度，是各种职业安全健康制度的核心，明确规定了企业领导者、管理者及企业各类人员对安全生产应负的责任、权利和义务。认真贯彻、落实安全生产责任制是搞好职工安全健康工作的重要环节。

安全卫生方针：
预防为主，安全生产：对待职业安全卫生风险的指导方法和行动原则以及管理目标。
以人为本，健康生活：明确职业安全卫生管理体系运行的指导思想及管理绩效。
遵纪守法，持续改进：对遵守法律法规要求及体系持续改进两方面的承诺。

安全卫生管理体系：
为了将已有的安全卫生管理体制整备化、系统化，提高安全管理水平，降低公司经营风险，富士施乐（深圳）于2003年12月着手建立OHSAS18001职业健康安全管理体系，并于2004年3月份顺利通过认证，取得证书。职业健康安全管理体系是一项国际标准，指导企业建立旨在保护职工安全卫生、避免事故风险和防止职业病的管理机制。经过两年多的维持管理，公司的OHSAS18001步入稳定成熟期，各项规程、制度及管理方法日渐完善。我们将进一步提高安全管理水平，稳步迈向“环境安全冠军企业”。
安全卫生推进体制：
富士施乐（深圳）的安全推进从基本的10S（整理、整顿、清扫、清洁、修养、速度、节约、安全、保密、愉悦）开始，以消除生产生活活动中的不安全状态为根本目的。
2005年，在富士施乐（深圳）成立十周年之际，公司展开10S全面改善的活动，之后为了维持改善成果，由环境安全部制订了《10S维持管理标准》，以图文并茂的形式对10S的维持管理进行了规定和要求。
在此基础上，公司建立起10S维持管理制度，成立了10S管理小组，以定期巡视的方式对各个部门的10S维持管理情况进行监督。环境安全部每月根据巡视结果对全部门进行10S评比，最终根据年度评比结果对优秀部门进行表彰和奖励。这种方式有效的激励了全员参与10S维持管理的热情，创造出安全、高效、愉悦的工作环境。

工伤的控制与预防：
从2002年开始，公司人数大幅度增长，尤其是2003年导入了派遣工之后，每年都有大批年轻的职工入职。在公司规模不断扩大、人员不断增加的背景下，工伤的发生件数却得到了有力的控制，从2002年的33件到2005年的7件，工伤人均发生率在逐年大幅下降。
从历年发生的工伤事故来看，入职不到一年的新职工为工伤高发人群，他们由于工作经验不足、判断力及自我约束力缺乏，较容易出现不安全行为。针对以上情况，我们主要从人员安全教育入手，不断提高职工遵守规定、自我保护的意识，同时加强对设备设施的点检、维修和更新，完善各项安全防护措施，目前还在积极推进“安全质量标准化”，相信通过多方面的努力，“零工伤”的目标在2006年能够实现。

安全、舒适作业环境的创建
为了职工能够在一个安全、舒适的环境里工作，我们在公司的所有范围内积极推进10S管理，全员参与创造干净、整洁、安全的生产现场。
对于存放和使用化学品的区域，我们也在积极推进环境的改善，保证进入了该区域的人能够得到充分的保护，并定期对作业人员进行有针对性的健康检查，每年还会对这些区域进行环境监察及评审，针对问题进行整改，以杜绝化学品造成的事故及健康伤害。
火灾的预防
火灾对于企业的伤害是毁灭性的，为了杜绝火灾事故，我们主要从预防的角度出发，经常性的提醒和教育职工防火防灾，并联合政府和消防大队，在公司设立了专门的消防教育角，宣传消防知识，教授早期火灾灭火技能，以此达到强化消防管理的目的。
公司在近三年来每年都定期举行消防演习活动，所有职工都参与报警、逃生、自救等一系列过程，并由保安人员现场演示讲解各式灭火器具的使用方法。在平时的工作中，也对工厂内的消防通道、消防器材等严格管理、定期点检。
在2005年4月，环境安全部还对各安全推进员进行了急救知识的培训，以帮助大家在事故发生时能积极自救。

安全卫生教育与交流：
管理层安全生产知识专题讲座
2005年12月，公司聘请外部安全专家对中层管理干部进行了安全生产知识培训，要求其在企业安全生产投入的保证、规章制度和操作规程的制定、人力资源的提供、解决有关安全生产的重大问题等方面，担负各自的管理责任。

职工安全生产知识普及教育：
针对公司职工，我们不仅实施了新职工的“三级”——公司（厂级）、部门（车间级）、岗位（班组级）安全教育体系、“四新”——新技术、新工艺、新设备、新材料安全知识教育制度，而且建立了职工入职时间上的“三级安全教育体制”，即在职工入职、三个月试用期满、入社满一年的时间点上，分别进行有针对性的安全知识强化教育。
我们还充分利用了政府、安全保健专业机构力量，到公司来开展各种形式的安全生产教育活动。如：观澜街道办开展的“十万企业员工安全生产教育”、观澜卫生防疫站举办的“预防禽流感宣传”、“预防传染病宣传”、“女工生理健康知识讲座”等，这些活动丰富了职工的自我保护知识，对保证职工的安全和健康很有意义。

专业安全管理人员——安全主任：
为了增强公司的安全管理专业人员队伍，达到国家对企业安全管理的要求，公司先后派送了26名职工接受了专业培训机构的安全主任培训，在通过了考核后，取得中级、初级注册安全主任资格。现在，他们已经在公司的安全重点管理场所的专人管理方面，起到了主力作用。

对委托方的安全管理：
富士施乐（深圳）不断对供应商提出更高的质量和成本要求的同时，也不忘提高对其职工安全健康方面要求。
针对卡板供应商在运送时卡车上卡板装载高度超高、装卸卡板时作业人员的安全防护用品配备、作业方法相关的安全注意事项等内容，富士施乐（深圳）与供应商管理人员进行了交流。之后，卡板供应商给作业人员配备了安全鞋、安全帽，规范了卡车装载卡板的高度标准，降低了作业风险。针对公司大量采用的派遣员工的安全管理（交通、生活方面），我们与派遣公司管理人员进行了沟通，在各方面给予指导和协助，并派专人到派遣公司开展对其办事处管理人员及员工的安全意识教育，取得了良好的效果。

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